9月1日，新华联酒店管理公司2016年1—8月工作汇报会在北京丽景湾国际酒店召开。新华联集团董事局主席兼总裁傅军，新华联集团副总裁冯建军，新华联集团副总裁兼新华联文化旅游发展公司总经理苏波，新华联文化旅游发展公司副总经理兼新华联酒店管理公司董事长李妮妮，新华联文化旅游发展公司副总经理刘岩、刘华明及新华联酒店管理公司总经理刘永坚出席会议。
会上，李妮妮董事长代表酒管公司做整体汇报，认真总结了酒管公司1－8月的经营工作情况，并汇报了下一阶段工作计划。随后，北京丽景湾国际酒店、上海新华联索菲特大酒店和北京新华联丽景温泉酒店的负责人或代表分别作了汇报发言。
苏波副总裁对酒管公司前一阶段的工作表示肯定，并对下一阶段工作提出了指导性意见。
最后，傅军总裁作重要讲话。他充分肯定了酒管公司取得的工作成效，并要求加速推进重点项目建设，确保实现年度既定目标。为此，傅军总裁向与会人员提出四点具体要求：一是要做好“三个提高”，实现综合经营，确保企业利润；二是要不断提升服务，打造酒店核心竞争力；三是要强化基础管理，塑造优秀品牌；四是要优化人才机制，加强人才队伍建设。
面对年度任务指标，新华联酒管公司将及时落实傅军总裁的讲话精神，攻坚克难，顶住压力，为酒管公司的荣誉而战，为地产板块“决战百亿”的目标贡献力量。
