澳门·永利集团3044|NO.1

认识新常态实施新战略再上新台阶

  • 作者: 集团企业文化部 李秀梅
  • 时间: 2015-01-17

    新年新风新气象,新时新景新理想。1月17—19日,集团2015年工作年会在北京丽景湾国际酒店隆重召开。集团领导傅军、张建宏、丁伟、吴涛、肖文慧、冯建军、苏波、张必书、许君奇、杨云华、李建刚、杨运辉、曾敏、毛自力、蒋赛、张建、李践楚等与来自集团总部及下属各企业的高层管理人员和财务负责人共390人齐聚一堂,共同总结2014年的成绩与不足,认真商议2015年发展大计。
    按照大会议程,17日上午,集团党委书记、副总裁丁伟主持会议。大会首先由集团党委副书记、副总裁肖文慧作集团2014年度绩效考核工作报告,随后由集团副总裁兼首席会计师张必书作集团2014年度运营情况报告。集团常务副总裁吴涛最后宣讲集团审批清单及放权事项暨企业分类管理规定。下午,会议由集团常务副总裁吴涛主持。集团党委书记、副总裁丁伟,集团副总裁冯建军和集团监事会主席蒋赛分别宣读了人事任免决定、总裁特别奖表彰决定及处罚通报。随后,西宁新华联、长石投资、武汉大花山、新华联建工、天宇矿业、新华联矿业等6家优秀企业代表先后发言,与参会人员分享了其成功的生产经营管理经验。
    18日上午,集团董事局主席兼总裁傅军作了重要讲话。他表示,虽然2014年国际经济形势错综复杂、国内经济存在下行压力,但新华联沉着应战、主动作为、扎实抓好每一项工作,仍然取得了历史最好成绩。按照权益法统计,2014年全集团实现营业收入569.89亿元,比上年增长25.92%;净利润比上年增长87.79%。这一出色的成绩为加速推进“二次创业”的宏伟目标和实现“中国梦”做出了较大贡献。傅军总裁从出色完成全年各项经营任务、全面推进转型升级、全力狠抓强势营销、创新融资模式、加快国际化进程、有效实施“实业+投资”双轮驱动发展战略、强化团队建设等七个方面肯定了集团2014年取得的成绩。同时也客观地指出了部分企业亏损、管理粗放,部分管理人员不担当、不负责,部分员工思想僵化等问题,并强调必须有效解决这些严重影响企业健康发展的问题。
     2015年是国家全面深化改革的关键之年,是全面推进依法治国的开局之年,也是全面实现“十二五”规划的收官之年。从集团层面看,2015年是集团创业25周年,是实现“二次创业”的关键之年,也是集团进一步转型升级、提质增效的重要之年。因此,抓好2015年各项工作至关重要。傅军总裁为此提出了如下总体工作思路:认识新常态,适应新常态,把握国家改革与发展的新机遇,继续坚持转型升级,提质增效,培育企业竞争优势,实施“实业+投资”双轮驱动发展战略,加大长期有效投资,着力拓展资本市场和金融领域,努力实现“二次创业”的宏伟目标。围绕这一工作思路,傅军总裁提出了做好2015年工作的八项具体措施:
一是努力保持集团各项业务稳定增长;二是加快转变企业发展方式;三是努力培育主要竞争优势;四是切实提高盈利水平;五是加大融资与资本运作力度;六是进一步推进“六化”管理;七是继续实施人才强企战略;八是正确运用法治思维和法治方式。
     傅军总裁鼓励全体新华联人凝心聚力,为实现2015年“利润增长15%、营业收入增长10%、各项费用下降5%,全集团实现营业收入600亿元、利润35亿元,上缴国家税收40亿元”的目标奋勇进取;为实现“集中打造地产、矿业、石油、化工、金融五大产业集团,到2020年拥有10家上市公司、10个著名品牌、10万名员工,实现年营业收入1000亿元”的“二次创业”宏伟目标而努力奋斗。(全文另发)
18日下午至19日上午,集团总部及各产业板块分别召开了2015年板块工作会议,认真探讨今年各项具体工作。
     18日晚上,集团举办了“幸运之夜”抽奖晚会。各种精美的奖品让与会者心潮澎湃,惊喜连连。随着一个个大奖的抽出,会场掀起一波又一波高潮。

Baidu
sogou