10月20-23日，在党的十九大隆重召开之际，集团领导傅军、张建宏、许君奇、丁伟、肖文慧、冯建军、苏波、张必书、张皓若、张建、杨运辉、刘静、蒋赛、曾敏、毛自力、李建刚、王晓鸣与集团总部相关人员，各总公司和各企业董事长、总经理或主持工作的常务副总经理等120余人相聚在风景优美并且深具改革活力的杭州，参加新华联集团2017年总经理高级培训，学习发展新理念，了解经营新思维，把握改革新趋势，集聚管理新动能，谋划企业新未来。
20日上午，傅军总裁以《发展新理念、集团新战略》为题，为学员们拉开了此次培训的序幕。他在高屋建瓴、激情洋溢的授课中明确提出了集团在新形势下抢抓机遇、应对挑战必须坚持的五个发展新理念，即坚持厚植实业、坚持创新转型、坚持投资驱动、坚持效益引领、坚持成果分享，并阐释了集团未来8年发展的新战略，其主要目标是：朝着多元化、集约化、国际化、信息化的方向发展，力争进入世界500强；其主要任务指标是：到2020年完成“二次创业”任务，全面实现“双千亿”的目标；到2025年实现“两个两千亿”，即年营业收入2000亿元、总资产2000亿元的目标。为实现上述宏伟目标，傅军总裁强调集团要切实抓好“五个加快”，即加快做强做大现有产业、加快并购优势企业、加快资产证券化进程、加快品牌战略的推进、加快人才队伍的建设。傅军总裁还结合自身创业实践，精辟总结并分享了30条富有哲理的人生感悟，令学员们耳目一新、深受教益。
随后，东岳集团董事长张建宏、华联瓷业董事长许君奇、集团高级副总裁兼新华联文旅发展公司总裁苏波、集团高级副总裁张建、集团高级助理总裁刘静、新华联文旅发展公司副总裁兼西宁新华联总经理苟永平、新华联文旅发展公司助理总裁兼武汉新华联公司总经理周向阳分别就创新驱动发展、大客户营销、文旅产业转型、资产证券化、“双轮驱动”发展战略、执行力以及降本增效等主题进行了经验分享，使学员们看到了自身短板，明确了未来努力方向。
为了拓展思维、获取新知，集团不惜费用外请多位知名专家分别就“管理创新与领导力”“互联网新思维”“智能化发展的趋势与未来”“法务与风控”和“非财务人员的财务管理”等内容开展头脑风暴，让学员们脑洞大开、深感震撼。
培训期间，集团还组织全体参训人员赴阿里巴巴集团、娃哈哈集团、传化集团和吉利集团等国内一流民营企业参观考察，与各企业高层管理人员互动交流，并寻求合作共赢的发展契机。通过对标学习，学员们开阔了视野，看清了自身的优势与劣势，为驱动企业进一步升级、跨越找到了新的解决方案。
为加深思想认识、巩固学习成果，集团还组织参训学员开展了汇报交流。山东新华联新能源公司董事长兼总经理毛自力、新华联石油总公司董事长唐小武、集团金融事业部常务副总裁王中合、集团投资事业部副总裁王晶、上海新华联公司总经理李金宝和正冲金矿董事长向庆宏先后登台发言，畅谈了他们参训的收获与感悟，并表达了学以致用、建功立业的决心与信心。集团党委副书记、高级副总裁肖文慧就本次培训进行了全面而深刻的总结，并对参训学员提出了明确要求和殷切期望。
此次总经理高级培训主题新颖、内容丰富、形式多样、成效显著，是一场知识和思想的盛宴，使集团核心高管人员明确了方向、扩展了思维、提升了格局、强化了责任、增添了动能，为集团转型升级、提质增效和顺利实现“双千亿”发展目标提供了强有力的人才支撑和精神保障。
